随着时代的迅速发展, 科技的快速进步, 企业管理理念的变化逐渐呈现出一 种文化趋势,所有企业几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器” 。企业文 化作为一种精神力量,将成为 21世纪市场竞争的核心,超越营销竞争和战略竞 争而成为一个文化制胜的时代。 企业文化就像一根纽带, 把企业的兴衰存亡和员 工命运紧紧绑在一起, 使每位员工产生荣誉感、 归属感和使命感, 企业文化的这 种强有力的凝聚力在企业内部产生一股合力, 促使大家心往一处用, 劲往一处使, 有效地提升了企业的竞争力。 企业文化对于一个企业的发展来讲可能不是最直接 的因素, 但一定是最核心、 最持久的因素。 所以, 可以说企业在激烈的市场竞争 中要立于不败之地,企业凝聚力发挥着不可磨灭的作用。

一枝玫瑰, 需要根茎的无私奉献, 否则难以散发出沁人心脾的芳香; 一个木 桶, 需要木板的共同配合, 否则难以盛出尽可能多的液体; 一支乐队, 需要全体 队员的通力合作, 否则难以呈现出余音缭绕的乐章; 一座大桥, 需要桥墩的鼎力 支撑, 否则难以承载车水马龙的流通; 而一个企业的蓬勃发展, 同样需要每一位 员工戮力同心,需要每位员工团结一致,需要每位员工的同甘共苦„„一枝花、 一个木桶、 一支乐队、 一座大桥的存在与发展都离不开凝聚力的作用, 一个企业 的兴衰成败更离不开企业凝聚力的支撑。 企业文化作为一种看似虚拟, 却实实在 在存在的精神力量, 鼓舞着员工的势气, 支配着员工的行为, 凝聚着员工的力量。 全球第一大零售连锁集团沃尔玛亚洲人力资源部副总裁谭少熙说:“企业文化是 企业的灵魂” ,如果一个企业没有了企业文化的支撑,就好比一个没有思想、没 有灵魂的人一样, 成为行尸走肉。 所以, 我们要打造一个有广泛影响力、 强大竞 争力的企业,依然离不开企业文化的支持。

建设摩托 1889年建厂,到现在已经拥有百年多的历史,发展历程跨越三个 世纪, 先后迎来毛泽东、 邓小平、 江泽民等党和国家领导人的亲临视察, 历经风 风雨雨, 最终发展成具有举足轻重地位的大型国有军工企业。 正是因为有了企业 文化的支撑, 才有建设摩托的光辉历史。 纵观中外成功企业的管理经验, 无不具 备适合企业发展的特色企业文化。 “简单、迅捷、自信、重视实际和价值”是美 国通用电气公司的文化理念; “以人为本,追求卓越”是建设摩托提出的文化理 念; “真诚到永远”是海尔公司提出的文化理念,这些理念表明了企业的价值导向, 反映了从事物质生产企业的精神风貌, 正是这些理念在引导、 激励、 鼓舞着 员工为企业的发展与壮大献计献策, 风雨同舟。 企业文化成为推动企业发展, 凝 聚员工力量的无形内力和强大精神支柱, 是企业处于最佳发展状态, 拥有核心竞 争力的重要因素之一。

由于有效的企业文化的重要性远远超过了技术、资源和组织结构等等要素, 因此, 发挥企业文化的影响力无疑就是十分必要的。 当然, 企业文化绝对不是做 秀,也不是一种标签,更不是一种摆设和装饰品。企业文化建设重在全员参与, 它不仅要写在纸上, 而且还要写在员工的心里。 总之, 任何一件事情, 只要是你 亲身参与了, 你才会有责任感, “事不关己”才会“高高挂起”。 企业要在员工 参与的过程中, 让员工们分别体会到那些成就感、 温暖感和压力感等等不同的感 受,然后,通过交流和融合,培养出他们的工作责任和一种敬业的精神。